Eine Unternehmensnachfolge ist selten ein rein wirtschaftlicher Vorgang. Unternehmensnachfolge berührt Identität, Beziehungen und Geschichte – und oft auch nicht ausgesprochene oder unklare Erwartungen.
Drei Ebenen der Herausforderung
Unternehmerisch
Strukturen, Strategie, Finanzen und Zukunftssicherung
Persönlich
Loslassen und Neuanfang. Übernahme von Verantwortung.
Familienintern - Extern
Rollen, Werte und Generationen treffen aufeinander
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Nachfolge gelingt, wenn wir sie als Entwicklungsprozess verstehen.
Nicht als Übergabe an einem Stichtag, sondern als gemeinsamen Weg über mehrere Jahre.
Dieser Selbstcheck hilft Ihnen, Ihre aktuelle Situation einzuschätzen. Beantworten Sie acht kurze Fragen – danach erhalten Sie eine erste Einschätzung und wertvolle Impulse für Ihre nächsten Schritte.