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Nachfolgeplanung & Übergabebegleitung

Strukturierte Zusammenarbeit im Nachfolgeprozess eines Familienunternehmens

Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Übergabe bewusst gestalten wollen

Die Nachfolge ist einer der entscheidenden Momente im Lebenszyklus eines Unternehmens. Sie ist selten nur ein strategisches Projekt. Emotionen, Familienlogiken und Erwartungen spielen fast immer mit.

Strategische Nachfolgeplanung

Wir schaffen Klarheit über:

  • Rollen, Verantwortlichkeiten und zeitliche Planung
  • Übergabestrategien (intern, familienintern, extern)
  • Entscheidungsmechanismen
  • Chancen, Risiken und Handlungsoptionen
  • Kommunikationsleitlinien gegenüber Mitarbeitenden und Stakeholdern

 

Ziel: Ein klar geplanter, realistischer Prozess, der alle relevanten Perspektiven einbezieht.

Begleitung durch den gesamten Prozess

Wir begleiten strukturiert, erfahren und moderierend:

  • Moderation von Unternehmer- und Familiengesprächen
  • Unterstützung bei Entscheiden, Konflikten und blinden Flecken
  • Begleitung neuer Führungskräfte und zukünftiger Eigentümerinnen und Eigentümer
  • Sicherstellung eines stabilen Übergangs im Arbeitsalltag

 

Ziel: Ein Übergabeprozess, der Vertrauen schafft, Risiken reduziert und durch die Transformationsphase trägt.

Unser Vorgehen - strukturiert, menschlich, nachhaltig

Unser Ansatz verbindet:

  • Über 20 Jahre Führung und Transformationserfahrung (Beat Schori)
  • Systemische und transgenerationale  Perspektive (Patrizia Schori)
  • Genealogische und historiografische Kompetenz (Noé Schori)

 

So entsteht eine einzigartige Verbindung von Unternehmenslogik, Coaching und Familienforschung.

Für wen ist dieses Angebot?

  • Familienunternehmen und KMU
  • Unternehmerinnen und Unternehmer in der Übergabe (familienintern, extern)
  • Nachfolgerinnen und Nachfolger
  • Familien mit komplexen Rollen oder Spannungen
  • Unternehmen, die externe Struktur und Moderation wünschen

Ihr Mehrwert

  • Klarheit über Rollen und Erwartungen
  • Strukturierter, planbarer Prozess
  • Nachvollziehbare Entscheidungen
  • Entlastung von familiären Spannungen
  • Sicherung der Unternehmenszukunft und Arbeitsplätze
  • Optional: Transgenerationales Coaching
  • Optional: Einbindung der Familiengeschichte
Unser Prozess