In den Medien: Unser Ansatz macht Schule

punkt4 hat unsere Arbeit aufgegriffen und beschreibt, wie wir klassische Nachfolgeberatung mit historiografischer Familienforschung und transgenerationalem Coaching verbinden. Ein Ansatz, der Neugier weckt – besonders

Eine Nachfolge ist selten ein linearer Prozess. Menschen, Rollen, Erwartungen, Geschichte, Finanzen, Marktumfeld. Alles hängt zusammen. Aber wie macht man dieses Geflecht sichtbar? Das Weltwirtschaftsforum

Regelmässig habe ich die Gelegenheit, mich mit Unternehmerinnen und Unternehmern auszutauschen, die einen Nachfolgeprozess erlebt haben. Diese Gespräche sind oft beeindruckend, inspirierend und manchmal auch

Eco Talk vom 16.2.2026 – richtig gute Sendung zu einem sehr wichtigen Thema: «Nachfolgestress – Wer übernimmt die Schweizer KMU?» KMUs gelten als Rückgrat der Schweizer

«Was lange währt, wird gut. Es ging jedoch einiges länger als ich dachte.» Das waren die Worte der erfolgreichen Gastro-Unternehmerin und ehemaligen Klientin. Geplant waren zwei

Unsere Erfahrungen decken sich mit der PwC-Schweiz-Nachfolgestudie 2025. Nachfolgerinnen und Nachfolger brauchen Zeit, um in ihre Rolle hineinzuwachsen. Und Vorgänger und Vorgängerinnen brauchen Zeit, um